设为首页收藏本站

最大的系统仿真与系统优化公益交流社区

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 4051|回复: 7

[原创] 题目2:山寨老婆饼店若干问题的仿真求解

[复制链接]
发表于 2009-2-12 09:41:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好!
6 G4 s4 N+ ?4 D这两天我又想到了一个小题目,可供初学者练习使用Batch,Unbatch,Transport..可能还有统计.等等模块的功能,有兴趣的可以试一下。
" d' u9 U# b  j- L: C声明:其实本人并不懂老婆饼的制作流程,里面的流程和参数都是编的,冠以此名纯属趣味性考虑,吸引大家前来交流。
$ c+ G. d, G1 \. j6 t% H% u1 u- t' A) V5 ~
题目名称:山寨老婆饼店若干问题的仿真求解; f- u6 C8 d' H$ v1 G* p, b
5 [. B3 H, {' X8 S7 H
问题描述:我们以未烤的老婆饼为原料(以下简称饼),主要模拟烤和出货的过程。
; E5 j8 S9 n% ]1 R; V8 g, G6 ~一家饼店制作老婆饼的流程和相关细节如下:" M- k- m' K) i6 F6 O# U
1. 固定每1min来一个未烤的饼,工作人员在专用的工作台上(共两个,处理能力均为1)用2min时间将4个饼装入一个托盘,
) A4 K" {; L  G4 o  r* t1 _2. 然后戴上耐高温手套用2min时间将盘送入4个烤箱中的一个,每个烤箱装满2个盘才可开烤,烘烤时间为20min.0 [9 w' b6 B7 `" q
3. 再戴上耐高温手套将盘一个一个拿出来放(花1min)在一个可容纳6个盘的冷却室冷却6min,将盘中的饼分装到纸盒(每个纸盒装2个饼,装饼时间为2min,共有两个出售窗口)卖给顾客。
( Z0 L& {/ R, ?! E" B8 _3 b  f& N. G/ F( [( v5 h0 C0 }3 g/ \4 |# z
注意:整个过程中人员,托盘和手套是要周转的,比如人不能站在那里等着烤炉,手套也不能一直戴在人手上。+ v; Z3 F/ r* C) V  |

$ T; K+ j' }1 D% [. s8 s7 k请问:在工作台,烤炉和销售窗口等资产数量不变的情况下,为使销售量最大化(假设烤出来的都可以卖掉)以及成本最低,至少要几个工作人员,几个托盘和几双耐高温手套?
9 x4 T, q+ I2 l/ }: W
* h' Q9 U: r, s. {& l有问题请提出,主要是练习,里面的参数只是建议值,可以随意改动。& Y: k( h) U- Q% [8 b2 _1 D* d  N
/ M' f: h" G; X8 @
[ 本帖最后由 focuscon 于 2009-2-14 12:37 编辑 ]

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
 楼主| 发表于 2009-2-12 09:45:26 | 显示全部楼层
我只建了模型结构,还不会统计和优化的功能。希望有人完善一下感激不尽!!!
% A0 ?, S0 U* d6 e7 M$ u. s: I里面没有随机分布,大家按需要自行设置吧3 Z+ |& Y) d$ I- u/ q

. q9 c: {% w2 |+ q1 y% \' x; M[ 本帖最后由 focuscon 于 2009-2-14 12:39 编辑 ]

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x

评分

参与人数 1 +2 收起 理由
苘苘 + 2

查看全部评分

发表于 2009-2-12 11:50:40 | 显示全部楼层
哈哈,山寨无处不在。
 楼主| 发表于 2009-2-14 12:11:51 | 显示全部楼层
我刚把不完善的模型放上去了,高手再完善一下吧谢谢
 楼主| 发表于 2009-2-14 20:46:12 | 显示全部楼层
非常感谢!哈哈哈
 楼主| 发表于 2009-2-16 09:23:04 | 显示全部楼层
不错了,最红要的是逻辑和思路嘛, 哈哈
发表于 2009-3-6 23:53:18 | 显示全部楼层
你们这里的交流氛围可真好,其他版块要像这里一样就好了,果然板块的交流版主其的作用最重要!
 楼主| 发表于 2009-3-7 23:05:46 | 显示全部楼层
感谢鼓励,我等将继续努力!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|SimulWay 道于仿真   

GMT+8, 2024-11-25 11:04 , Processed in 0.014434 second(s), 16 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表