摘要
' R6 R) x4 X6 i% B* W库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额, j/ U; b- l' _4 T+ Z8 ]
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司9 p; y& ~+ y, |0 l- Y5 [
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
! D5 K% A. k$ B G库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在$ l0 Z* o$ k) X8 T: U7 R/ V
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
9 u$ F: r& j! ?( [9 l供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。2 F. b8 e, {; R' ^; g2 i# x
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
( l1 n- r1 ^: K$ {& I2 R的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
8 a( ^ T, ~( H和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的6 u0 e: b0 P* b! V% z1 \% }
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
" m$ U6 P; t! m- ^7 E V6 \8 g8 l6 Q" p和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
" s% S/ u' d6 m/ Y4 H1 p7 F5 }7 p2 m/ P得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
% `# p2 Z: q N: d; q: H* z6 P0 N和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
% v' R; F) D- T9 ~2 Y: ^: n8 b. [4 |在的缺陷和注意点。
0 p `1 p# a* [" M关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND2 S( K/ g- b) K# W$ V$ C
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发表于 2009-12-22 13:25:37
