摘要
! r# S; ]* V, Q库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额* r* c8 P/ E: ~. L5 c7 ~$ v1 W0 F9 k9 N
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司( N, y; a. b/ r# Y
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
) u3 i# a6 q0 F/ R8 Q1 O库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
$ @- ^& `2 ^5 I2 q( `4 }一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
. Q" A/ _ l' N: I: b供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。" X0 i/ A. }" o, }
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
1 j! B3 Y% o: o& q' G- |: V; z( }0 @, e的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术6 G* W0 X8 V1 x& q1 P' q% N) q
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的* L% u' e! S8 I3 p
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”- f; c+ t W# P3 I
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
- V' o5 I; ^, f8 q& [) }2 e得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略, M! O9 X m( I' K4 `
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜+ G. j5 y% [! W. i0 E! v" I2 V
在的缺陷和注意点。, V2 N; ?2 w. b2 ?* v6 N% p0 o4 F
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND5 b) d3 F, S2 i8 U
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发表于 2009-12-22 13:25:37
