摘要7 S# [! o8 Z9 D, `' E, Z7 F
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额 @+ c4 Q# Q a* k1 v8 a7 |/ B* U
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司' d+ i, L. K( B9 U$ G: @
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。1 R9 V) W8 L4 e) v8 W
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
$ V7 F- J P& k9 i* F$ p一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的1 c$ u G2 Y( D r1 K0 b
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。5 x0 _% Q% J: @+ F5 c9 k9 R8 G
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题/ r6 ~0 B0 K. Q3 h9 u- l0 {
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
3 C* `. X' s3 ], a- ]和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的8 e% ]5 [8 K" |: ?# [
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”. I$ @/ M7 N- \" f+ N( ?) N: O
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，0 o+ a( i2 `. X! y4 [
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略* ]% m) b( s& P+ _* M0 }
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜: M+ e7 d! a9 T, P
在的缺陷和注意点。
" E: g! r# i/ ~4 s关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
