摘要
5 N+ f/ P' \) r4 m7 X库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额: j( T+ F. u& T# h3 u1 C
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司0 E/ L. ~! c8 n2 I
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
9 i0 p! G8 X' B6 P% w8 W# d库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
% a7 O9 k3 f0 i8 M2 U一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的/ t+ G, b8 o% B- h
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。3 G; e, I2 j8 y( B% Q
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题+ Q% [/ b; P$ [, p6 \/ r$ y
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术8 }+ E+ M& f9 G" w/ x
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的, [1 j+ u$ [2 f: ]: M, f3 r$ d! W8 l
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”4 r* Q3 S" g0 |; D( j1 ^
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
% B% B2 N# x8 R4 b) P8 o得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
1 ^9 Y% z' o& _# H8 `( B6 s& m和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
6 P" N0 i \3 k9 T* x在的缺陷和注意点。
' ]& |5 }* s2 f: A( A& @3 ]关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
