摘要8 _8 L2 y' z1 { ~ ~9 c. v
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
0 c3 }1 r7 ]3 }; `( B% R的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司2 m" b4 c! T4 K, x
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
& s: E3 ]) U1 b4 s9 `库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在1 l; A( [6 o2 z
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
' d% V% X6 N+ y供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。# E! f: N V6 r. a+ | z
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
6 b9 K9 N) u9 P4 S9 F- `! a的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术+ t3 q1 i' K" r" v
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
5 V; d3 Z9 \2 v) V6 ?/ C) h* n8 n$ U2 [系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
$ u3 E' S" D6 ?2 [. _1 Q和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，) Y- G9 G( d6 v j/ g; G
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略6 D4 D& L( `! b- O
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜8 l2 h: Q( e6 _/ `6 t6 G2 g
在的缺陷和注意点。
) a% i8 V! z1 n, [5 p关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND( [$ K, H4 ]* n. g# H
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发表于 2009-12-22 13:25:37
