摘要7 |$ l, q" I& Y
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额: v: V2 ?" H, c) g
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
( C' ]4 J/ ?: A8 X- N: i1 F" D1 P各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。" B$ x4 I% V% Z5 k4 F
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
" A9 Y. y* G) Z4 z9 P一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的( v h5 o2 ^+ h [3 U2 u
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。; m# X W. G8 O0 a* u
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
3 [& X. l! r, w/ r1 y, q/ `的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
, j, }* p. g. u5 S# ]0 @和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的! [( [. _8 d9 ~$ W
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”3 Q1 S3 b& A ?9 d1 `$ b3 H+ p
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
) g6 b+ d5 l! B) e6 s7 r. R+ c# [得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略% Z! K! }+ Z- t7 j( X
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
1 l. e/ K( H. k/ X: B在的缺陷和注意点。- |/ J' b' d7 n) `0 }7 x
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND' H" ~, Z( k5 {2 X% S5 n3 @
|
[复制链接]
发表于 2009-12-22 13:25:37
