摘要
. d5 W& D0 F, X N4 a; W库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额- x* k$ T& ^& M# t' g6 q
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司( K# e; W9 L& `" ?# y" }/ D
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。( e' A/ L$ h A! X
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在% }/ I4 p2 _& `- V. E7 Q
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的! H% f' A1 p/ D( E1 x
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。 s) {, T, G4 s) b
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题. I* H3 z( c. j# O4 m
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
5 T6 d: V0 K' K. ^, C# \ @9 Z和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的6 p3 t" j0 Z! v# c! x5 ]8 H7 W0 a3 i
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”& O/ ]* j8 I0 V2 F
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，& g7 A, X j4 Y0 K0 Q& n' ~6 J! X
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略9 Z" V+ h t! F6 W- V
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜; b' d0 }0 r% I
在的缺陷和注意点。
# D% r9 e3 D1 ~6 T: E7 ]关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND4 H5 `. v* K3 M+ O1 E/ F! N. k
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发表于 2009-12-22 13:25:37
