物流仿真技术用于在工业和物流中的生产规划

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生产规划中需要大量的准备措施,无论是从技术上还是经济上为产品的生产和展示。
这项工作的准备意味着组织,筹备,制作,生产和安装最后产品。生产计划还通常被称为生产制备。

生产规划是什么?
在生产规划中可以创建并控制在随后的整个生产过程的条件。

这包括生产的调试，所需要的材料，物流，时间和人员规划的供应和随后产品的存储和产成品的运输。通常这个工作是通过使用特殊的软件来进行生产规划。

生产规划在工厂中的使用
在工业领域，尤其是在长期的生产和装配系统的规划公司，以及生产规划建设和工厂规划中有着重要地位。生产计划软件是一个不可缺少的工具对于这复杂的工作阶段，其中既包括技术，组织和经济

生产规划在物流中的使用
同样在物流中生产计划是一个重要组成部分,例如提前全面计划运输过程，并考虑到所有必要的成本，时间和专业人士的。在这里一个时间规划是非常重要的。
及时，环环相扣的物流过程，如装运货物，车站，机场的运输路线和货柜码头的出货量可以准确地通过软件来组织。并且从订货装配到输送以及物流分析生产流程都是虚拟规划的组成部件。

生产规划的任务
生产准备在原则上包括所有的准备措施，为生产该公司的产品。由于这个区域是极其广泛和复杂的，工作准备被分成两个部分：

工作规划
工作控制
工作计划包括在该公司整个生产系统的长远规划。因此，工作计划包括以下关键要素，如合适的生产工艺的选择，优化物流，详细的成本计划等等。对于劳动控制包括三项主要任务：

库存控制和材料供应
调度和容量规划
生产控制
在实践中，工作计划量的变化取决于公司的大小。在个别产量中工作规划比生产系列产品会发挥更大的作用。在这方面，工作控制是有决定性作用的。其主要任务是开发，建设和现有流程的不断优化。

哪些任务可以在工业和物流的生产计划中接管?
无论是在工业还是在物流中生产计划都有着重要的任务。这从选择合适的生产工艺开始延伸至覆盖材料成本,地方的规划一直到生产材料的组织。收购所需的设备,技术和编程和CNC控制一样可以通过生产规划软件制造到最小的细节来进行计算。

这之后是制定工作计划，即：在过程的规划，时间规划和人员的规划。容量规划，车间控制和物料计划都是初期规划阶段的重要组成部分。

生产计划有什么优势呢?
一个先进的生产计划软件对流程的一致和组织的正确是至关重要的。用此软件，可以预先考虑所有生产要素，例如，人事费，材料，所需的生产和工作时间，管理成本和物流过程。

此外，规划师和建筑师可以用它来设计和尝试不同的场景来进行在经济上，时间上还是工艺依赖性的比较 ,和在可能出现的突发情况的处理。从而可以避免不必要的损伤和额外费用。

在工厂和物流中对生产规划有什么限制性?
车间控制在始终支持着巨大的生产，但也会出现考虑不到的因素。一个过程的最终模型，许多部件只能模糊的考虑进去。一时的突发事件，如技术问题或人员罢工（短期）或基于市场的变化（中）也只是可以被称为不稳定成分。

通过软件的帮助来实现生产工具规划
生产计划的最大优势在于它可以通过软件适应复杂的过程，以该点，清晰地描绘出。尤其是其他部门，地点和联系人，如会计，管理，市场营销，物流等，可以让你快速，简便的理解，并了解生产工艺和他们的要求。

许多物理变量也能找到自己的方式，如定时，温度，体积，质量，速度和燃料消耗。尤其是在能源管理和可持续性制造规划中也实现了重要的作用。

公司的软件来实现生产规划
Tarakos的该软件可实现制定工作计划战略的各种要求。有了这个程序，可以清楚地看到所有的进程，动态的层面，价值观，优化和比例显示。
这些是通过许多不同的模式为生产计划展示的，无论是纯文本,表格，图形，照片还是视频。此外，还可以让一些过程或模型显示为二维或三维动画的形式的