论系统仿真的 “专家证人”陷阱

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证实和证伪是同一件事的两个不同方向。我们大学的许多论文都是所谓的“证伪”，就是前人的观点立场如何如何地有缺陷，有限制性，所谓不破不立。于是大家都喜欢去标新立异，姑且不论这是否出于个人的名利观，但是我个人觉得这种怀疑的精神是值得推崇的。

其实在工程领域也好，科学领域也好，很多现象都是很难去证实，但是通过一定工具和方法，是可以去证伪的。证伪是富于怀疑精神和独立精神，也是谨慎的学术风格和做事原则。但是人性使然，人还是愿意去做更多证实的东西，这出于很多目的，比如为了证明自己的猜想是正确的，为了证明某个公认的理论、做法、政策或道德存在合理性，或为了证明自己的历史经验还是有效的，或者是为了证明某个专家/领导的论点是正确的以博取关爱，或者为了销售自己已有的方案但是缺乏说服力需要去证明，在仿真分析领域更多是为了寻找到最优规则、更好的方案、更易于实施的策略、更立竿见影的效果和更可靠的系统表现等等。但是往往，“证实”都是基于对已有事物的历史经验上所做出的猜想。这些经验可能是在一定范围内是对的，可能是错误的。人类的技术发展都是在一个不断被试错，证伪，试错的过程中。有放之四海而皆准的标准真理么，恐怕不存在。

关于仿真决策，存在一个令人不知不觉的陷阱，那就是所谓。。。全文请参考如下链接，欢迎关注我们的微信公众号。

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