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以前曾经谈一个项目，由于客户企业迟迟没有购买一个软件而不得不搁置下来。该软件的作用是在三位空间中计算线路的长度来预估生产过程中的用材与时耗。后来听说有的类似企业也做了类似项目，却没有买软件。一打听，原来人家让工人用木材打造了一个一比一的模型，然后在模型上来量取数据。既完成了项目，还省了钱。
% B2 u& O7 i: g6 e7 y o! G最近在必胜客看到了他们用来为排队客户提供信息的辅助管理工具。这是一个餐厅的平面图，门口的服务员用黄色、绿色和蓝色的小磁钉标出被顾客占用的桌子，不同的是黄色表示每个小时中第一个20分钟内到达的顾客，绿色表示每个小时中第二个20分钟内到达的顾客，这个小时内最后一批到达的顾客用蓝色表示。如果这些顾客在占用了一个小时的桌子以后还不离开，则换红色的磁钉表示。在操作上则是服务生在每个小时的某个时段开始时将上一个小时相应时段内到达的顾客的磁钉换成红色的。
, }* }8 f+ b( P& j% q4 C这样一个管理面板的主要作用在于预估不同的餐桌上顾客离开的时间，从而为在门外排队的顾客提供一个可能需要排队等待的大致时间。
! m" `& O {, F1 Y1 b; N这个管理工具虽然还是要大量借助人的经验判断，但是毕竟有了很大的提高。关键在于它基本上能够满足管理上的需要。) m! d6 K0 m4 J8 [" w5 o
从上述两个例子中可以看到，在实际项目中很多情况下采用物理仿真就能够取得很好的效果，而如果采用我们熟悉的软件仿真工具，则意味着非常麻烦的数据收集、软件设计与开发、系统配置等等。 a- Q$ R, W# ?+ o' r7 x
有时候我们的脑袋需要换个思路来考虑：真的需要这样做吗？只能这样做吗？ |
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发表于 2007-10-23 20:19:02
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