摘要
$ }! i3 f! x$ B' q, A- v库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额& ^/ W; Z0 M7 w- T9 Y2 u w. w2 l
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司 A4 O |) z- g
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。7 |/ @; K1 n& G) I- ` q' }1 a
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在5 K% o4 F% e* q- G1 Q. ?
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的- ?- o* H) z, u9 s
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。. v% t6 U1 }3 H7 C" P
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
2 V! F' e F6 P* d2 o的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
v' q" i7 x+ G; t- `; e和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的4 B" B7 y% o- C+ N
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
8 C. V$ u) H3 K& S$ j/ R" a% W和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
2 {- f3 j6 y: F! S; b, p. Y' S得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
& U* N& m' h1 U和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
3 r3 v) F7 v" W- W在的缺陷和注意点。
( s7 ]* ]1 @6 n; d8 g( u: w6 W关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND0 I* q& f6 o A6 n4 M
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发表于 2009-12-22 13:25:37
