摘要2 g. V1 ]3 ~# V+ x }* h+ z
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额, A) u& F# U' o1 M% J
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
5 M* N) h/ [* n0 t1 |9 y各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
# d" Z3 ~" v; q9 O8 @9 ]库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
; Z6 t1 a( Q4 Q* K9 l1 R一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
! ]/ r5 s! d! K6 p供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
L$ @0 O d4 _* _3 l本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
' s6 b0 Y1 u6 O0 ~的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
/ d4 p7 h" F9 m# ^4 ?& x和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的+ A$ X; n( h; _5 q& ]* Q3 B8 A. g
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”0 f6 V2 P" l" F5 ^; Q% n
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，, b, Z! o6 E( C o; I, r
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略& I2 Y0 Z5 z0 Y4 D2 o5 _8 s
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜$ j" g6 v) V( {% Q. {0 T. K
在的缺陷和注意点。
G9 v. q" p$ j3 l' J关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND" v9 _* A6 p; [4 B/ S" ]
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发表于 2009-12-22 13:25:37
