摘要
7 o; b, P/ ]0 Y4 @1 n库存控制决策是现代制造业的一个关键课题,改善库存可以降低巨额
. ?' C4 B* T9 ?, A9 g; y) g的库存资金积压,加快现金周转,从而提高公司利润,并且可以提高公司
% ~% ^9 z- ]; U- P, p7 H1 l各环节的协调能力和运作水平,增强公司竞争力。5 G1 n A$ z7 v' g7 y$ [
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡,使得公司在' ^$ m9 `( b$ B- b7 @# n
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性,制造企业本身的- O) S& d. Y. G/ c0 p7 a
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。( U/ V0 s4 s- y5 C
本论文是索尼电子(无锡)有限公司的个案研究,它从解决库存问题
8 n4 p3 t) b( H1 z的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手,结合离散系统仿真技术( ]" I/ W6 \; x
和系统仿真平台EXTEND,建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
* d8 I `9 P2 [9 R系统模型。对企业的生产预测进行了研究,并借鉴工业工程中“平稳生产”* L8 l' V$ I! A4 g
和“多阶段界点控制”理论,对生产库存进行了多方案的仿真实验研究,
4 N9 R c* v+ F1 L! E8 l0 T, @; u0 D& f8 S得到了在平均缺货水平一定的条件下,(库存成本+缺货成本)最小的策略/ ?) N" O% r2 y% @* w- l3 P0 Z n3 m0 R4 g
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别,并阐述了该方法潜
+ G5 [- {2 x* R9 d8 H- a( N* o' Z- K在的缺陷和注意点。
4 h$ I, ~1 r0 g" R, \- _. n关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真,EXTEND
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