摘要4 H: E1 L0 r0 {
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额( y- q& ^/ X9 u
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司! X# F! \) ]& C: a
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
4 j1 n; }! s- a1 P0 U库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
% i' |4 `( J3 a% M2 A- z# q* e一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的- J4 O" b0 Z1 X& I& _6 x' s
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。' Z6 ^7 K) V2 Z3 T/ U
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
8 n; M) E M4 U5 C" R的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
* h0 T# H8 ^, y; U' O' i5 I5 y# h和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
$ o: Z: h: r3 P0 N' i系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”) j5 N& y6 Z/ n0 `$ S8 M$ o0 {7 N
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
5 G+ A1 J- C& X) o/ _, v* x得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
9 V) s7 n! J3 [) d3 X* f和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
) H' Q1 y `- O% J在的缺陷和注意点。
/ @9 b9 I) C8 W: t5 n关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
