摘要0 X: s' O; U2 l
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额5 {) H+ G, s5 E0 b
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
: |$ n+ t6 j& W( v( x% M各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。: L' |" I, j9 @
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
' z1 z5 U9 i4 K) T一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
- C% D( j2 d0 I供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
# P6 J, l' d' f2 ~- V3 c8 P4 | I本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
! Y1 `8 m0 K, g的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术6 _- k0 O* P$ U. `& j& Q8 n
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
: i, ^' H$ o2 T( }系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
$ ?5 r3 `# V0 a# U和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
! H( v7 G3 O k; [得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
. P \5 }3 M3 A和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
6 F+ f4 d8 Z Q$ {在的缺陷和注意点。7 o3 n2 C4 l, A" j6 }2 l" v
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND% v: J5 [( N a
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发表于 2009-12-22 13:25:37
