摘要+ r; [5 ]4 D% \* r$ f+ A7 F
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额& J8 T4 J R2 C
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
/ P6 x3 K4 ~ j" C# t+ d各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。2 K+ d( m! c" n
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在& B5 w# g: l6 v# B4 I3 d* ]
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的+ o* j( W4 c3 a L5 `' J
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
) t6 k" T0 o% i本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
; q! l$ X6 o5 Z- [% D的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
, m8 c# D) G7 k0 \! @( r和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的% H( D* ], k7 V
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”: Q+ }; u" t9 S; F' w# T4 a
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，) M4 _& J5 e+ P" U+ I# }$ O! C
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
* P: c6 m, d- ]. |% S( {3 Y和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
4 ~& f, M, ]- k在的缺陷和注意点。
" @4 p* ^9 ?; P3 M关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
