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jasss系列:V 10, I 4, N.1:"Groups of Agents with a Leader" P24

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发表于 2007-11-28 17:42:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
10仿真币
为了促进学术交流,SimulWay将推出“基于Agent仿真前沿学术论文翻译系列”,同时方便大家获取仿真币途径。- ]' \5 L! |" ~8 J
1 A$ E4 v7 D3 F7 [6 C. {
Groups of Agents with a Leader 2 k4 u" E" O3 o& f' P6 O% q0 X" P
Journal of Artificial Societies and Social Simulation vol. 10, no. 4
part24 共202字,请翻译。
3 ^% }4 G, \" y

7 E" I1 E6 [, A7 Y  N5 Z只有通顺正确的翻译才可能赢得悬赏!
4 I( C' i) Q0 Y3 }, a4 W5 @4 G! t6 O
3.21 Let us now consider how the presence of an agent with superior sensory capabilities affects the performance of groups of communicating agents. First we will consider groups without a leader, then groups with a leader. 3 j, ~4 `) P0 C% q" _! T& B
3.22 We have already seen (cf. Tables 1 and 3), that in the absence of communication, the performance of groups without a leader is not affected by the presence of an individual with superior sensory capabilities. Even if on average the individual with superior capabilities will discover the target before its companions, this does not translate into an advantage for the group. By contrast, in groups with communication, the presence of an individual with superior capabilities leads to better group performance, at least in groups of 10 individuals (Table 9). Not only does the individual with superior capabilities discover the target before its companions but it also communicates this information to the rest of the group (compare Table 9 with Table 6a). Therefore all the group benefits from its superior capabilities.
Table 9: Time taken to reach the target by the first and the last agent in groups of 10 and 50 agents with communication, without a leader, and with one individual with better sensory capacities than the other individuals
Group sizeFirstLast
1043 (88)79 (89)
503 (5)45 (8)

最佳答案

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3.21现在让我们考虑一个有高级感知能力的自主体的出现怎么影响有相互交流的自主体团体的绩效。首先我们考虑没有领导的团体,接着考虑有领导的团体。 3.22 我们发现在没有交流的情况下,一个具有高级感知能力的个体的出现,不会影响一个没有领导的团体的绩效。即使有比其他个体早发现目标的高级感知能力的个体出现,它也不能转化为团体优势。相比较而言,在有交流的团体中,具有高级感知能力的个体的出现将带动团体有好的绩效(组成 ...
发表于 2007-11-28 17:42:01 | 显示全部楼层

更正

3.21现在让我们考虑一个有高级感知能力的自主体的出现怎么影响有相互交流的自主体团体的绩效。首先我们考虑没有领导的团体,接着考虑有领导的团体。9 V  F7 i) ^; s1 ~- T
3.22 我们发现在没有交流的情况下,一个具有高级感知能力的个体的出现,不会影响一个没有领导的团体的绩效。即使有比其他个体早发现目标的高级感知能力的个体出现,它也不能转化为团体优势。相比较而言,在有交流的团体中,具有高级感知能力的个体的出现将带动团体有好的绩效(组成团体的人数要超过10个)(表9)。具有高级感知能力的个体不仅比他的同伴更早的发现目标,还能把这些信息交流给团体中的其他个体(对比表9和表6)。因此,整个的团体都从具有高级感知能力的个体那里受益。; P- c2 d) U$ c6 ]6 ~( X" K
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表9 在有相互交流的10个到50个个体组成的团体中,最先和最后者到达目标所需要的时间。(这个团体没有领导者,并且有一个有高级感知能力的个体)。
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/ ~& O' A+ B% y; S) U0 r! x[ 本帖最后由 xuxu 于 2007-12-14 19:27 编辑 ]
发表于 2007-12-14 18:43:53 | 显示全部楼层
这个我翻了
发表于 2007-12-14 19:01:35 | 显示全部楼层
3.21先在让我们考虑一个有高级感知能力的自主体的出现怎么影响互交流自主体团体的表现,首先我们考虑没有领导的团体,接着是有领导的团体。9 p7 G# C/ t1 p, e- e
3.22 我们已经发现在没有交流的情况下,一个没有领导的团体的表现不会收到一个带有高级感知能力的个体地出现的影响。即使有高级感知能力的个体平均比其他个体早发现目标,这并没有转化为团体优势。相比较而言,在有交流的团体中,有高级感知能力的个体的出现将带动团体有好的表现(组成团体的人数要超过10个)(表9)。有高级感知能力的个体不仅比他的同伴更早的发现目标,它还能把这些信息交流给团体中的其他个体(比较表9和表6)。因此,整个的团体都从有高级感知能力的个体那里受益。. C7 I# |9 \. J" d! i. \. N
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表9 在有交流的10个到50个个体组成的团体中最先和最后者到达目标所需要的时间。这个团体没有领导者,并且有一个有高级感知能力的个体。
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