摘要0 x9 v% w* d1 o0 j
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
: u4 j" f+ n) a4 @3 Y+ m的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
8 ]/ U0 V5 f* [1 R8 i各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
7 Q( k: D- d1 k& n9 {库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在- ^ V$ c1 Q: h9 H
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
% j2 |( W4 o B/ {+ v# V4 d供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
& U5 l$ Q3 ^8 j) F5 x' M$ ]0 o3 _本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
5 ~9 [; T+ [& L; e! o) X) `! J7 {的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术. H) T8 A4 V& h0 E, P
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
8 k6 w6 B) V7 {5 `3 M+ T系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”6 ^% \# w9 c. F: ^$ Y: M, [
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
1 I4 u3 U% o, w得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
) H0 h! X; o6 y1 n3 z! g和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜, r, s- l* X- j2 B0 F9 R
在的缺陷和注意点。
v: M, {- p/ D v! M关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
