摘要
# A% U5 `- V# c/ _库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额7 o# j# M4 N, V7 s
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司! _& U, [1 t0 a) ^1 w
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。9 W2 z6 f6 S# z0 \/ }: Y3 ?1 M6 Z
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在: R% P+ y0 d x* l: W
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的 g+ m' b& I3 B- v
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。# v: x7 g7 M1 ]) C$ o2 k; g
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题$ o% \$ `* D% {
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术& D8 ]" B% o+ T: ?; j
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的 i. J2 R4 M- n8 r7 |0 [) d
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
. _6 F) G( E9 u4 h: @和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，1 Y& u7 t% V1 s, L6 K5 h2 M8 M* y
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略" P2 I8 f0 E8 P) v0 G
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
1 U) O& {' q; X$ j在的缺陷和注意点。8 H! S8 d* S" ?9 ?
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
