摘要5 n" j( M/ W! P5 y* g: p9 D
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额! ^& \1 A0 c, x# \
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
: M K0 n9 L8 }$ N) W各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
5 V& F1 J! o) l: V$ z6 J库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
% o" Z" O' `1 W, T一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的2 f/ W. y/ D: f: s4 l
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。3 Y3 a6 q; A3 H: }
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
- v: R% h! r/ O% B- W# o的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术% U1 T* M ~2 @2 d/ H
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的8 A5 b2 ?, K& S. J
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
" u# s0 B8 k! A1 j9 ` A和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，( H4 m) @ F1 ?, q, W
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
* h% n7 H5 F# Z }/ ~' l和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
5 T3 a$ M+ y& M6 ]8 z( u在的缺陷和注意点。; k- D1 Q$ Q$ t# e# u) ?8 _
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND Y5 V* N& X# `
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发表于 2009-12-22 13:25:37
