摘要
6 Z2 v0 ~1 s( }& b$ S库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额( l4 D, t0 T: [4 l
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司$ ? D; g) N. S- p" w( {
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
) X7 i5 \- ^ f% E5 w库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
, i, ?4 ^: S! z* n+ K, t一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
d& r2 o+ T; `) |; i供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。' x9 V. o |0 e( i1 ]
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题5 N |* h M& ~/ r8 X9 Z( L
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术* z) Q$ z% w8 Y
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的7 B) q; `" K5 Y0 c+ s& i. M
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”8 w$ ]) o8 f; k
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
' M) u, L2 S/ ^3 t, W x得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略8 Z7 `& \6 f' B$ Q8 Z. o, {# z! Z
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
# u2 N* [% v. J, D0 M/ o在的缺陷和注意点。6 C" W3 u' c' M! ?( T3 Z* n
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND( K5 R# w' A% A$ F; a" |- Q
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发表于 2009-12-22 13:25:37
