摘要
e* S! |0 S( _) _( j+ @+ m库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额6 ?3 Y$ v" W( U# S! w
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
0 M6 Z8 @7 j9 U4 U/ M Z+ l各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。, }2 \; R! Y V1 V5 B; g7 M
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在- y- W& W' Q8 `( I
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
2 ^; C: o5 T) U- f供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。' _: k2 B* Z2 Q. M4 Y
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题2 }1 d5 R d1 A
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
4 ~8 [+ F0 m1 ?! {7 `8 w和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的1 Q( a6 B, v7 {7 s& v+ S7 _
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
% k \2 T! n; r: v# b和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，$ P9 Z/ m+ w, ^1 } t0 a
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
0 q& e& Y7 m! `- Q4 O* k6 ?! H2 P8 z和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜+ i1 C! D5 }( r, m+ i9 l! @
在的缺陷和注意点。
# b& B) e* Q! g: n# w) l关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
