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[文献] 基于EXTEND的电子制造企业S公司生产预测和库存仿真优化

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发表于 2009-12-22 13:25:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
摘要0 x9 v% w* d1 o0 j
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题,改善库存可以降低巨额
: u4 j" f+ n) a4 @3 Y+ m的库存资金积压,加快现金周转,从而提高公司利润,并且可以提高公司
8 ]/ U0 V5 f* [1 R8 i各环节的协调能力和运作水平,增强公司竞争力。
7 Q( k: D- d1 k& n9 {库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡,使得公司在- ^  V$ c1 Q: h9 H
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性,制造企业本身的
% j2 |( W4 o  B/ {+ v# V4 d供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
& U5 l$ Q3 ^8 j) F5 x' M$ ]0 o3 _本论文是索尼电子(无锡)有限公司的个案研究,它从解决库存问题
5 ~9 [; T+ [& L; e! o) X) `! J7 {的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手,结合离散系统仿真技术. H) T8 A4 V& h0 E, P
和系统仿真平台EXTEND,建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
8 k6 w6 B) V7 {5 `3 M+ T系统模型。对企业的生产预测进行了研究,并借鉴工业工程中“平稳生产”6 ^% \# w9 c. F: ^$ Y: M, [
和“多阶段界点控制”理论,对生产库存进行了多方案的仿真实验研究,
1 I4 u3 U% o, w得到了在平均缺货水平一定的条件下,(库存成本+缺货成本)最小的策略
) H0 h! X; o6 y1 n3 z! g和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别,并阐述了该方法潜, r, s- l* X- j2 B0 F9 R
在的缺陷和注意点。
  v: M, {- p/ D  v! M关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真,EXTEND
1 R& f" I9 W% W5 A0 w! i8 o

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发表于 2010-5-10 22:03:32 | 显示全部楼层
谢谢终于通过验证了~~哈..学习学习
发表于 2009-12-22 21:15:33 | 显示全部楼层
先顶个,谢楼主咯~~
发表于 2009-12-28 14:28:42 | 显示全部楼层
感谢分享,正好要做库存方面的东西。
发表于 2009-12-28 15:01:05 | 显示全部楼层
顶起来,好东西!!!
发表于 2021-9-5 16:53:52 | 显示全部楼层
顶起来,好东西!!!
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