摘要4 X3 f$ D v! W y& a+ U
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额4 O( Z, G( r% e1 @" [
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司( A/ m$ n) p$ r! g) c. \. U8 s
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。+ i, G' o$ R: j- w0 H& L
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在8 h& F ]2 z/ V. r
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
' B+ a* |2 i0 p) p- ^7 X供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。" W+ I/ P& p/ e+ M) G5 V1 b" G/ Q
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题& h; b: p# }0 |. ~
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术* r0 t0 ^ Z- b3 R% B$ s6 S$ H, d) n' K
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
/ {' _) ~% C% l$ C系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
# |$ A& k( f/ _5 I4 {5 }和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
2 A! T/ T7 `4 B0 h得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略( t5 O5 K; Q5 W6 @% e) z& D
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
1 q( i# \0 b* w1 h& D7 q3 n; B) {在的缺陷和注意点。3 |8 P G$ ~, m$ Y0 n+ S- B
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND& w. Q0 W3 z4 v. `5 Q+ A( W
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发表于 2009-12-22 13:25:37
