用Em_plant8.1做的供应链信息共享模型研究

viterbi

如题

viterbi

本章中探讨了一个包括供应商、分销商、零售商的三级供应链中不同level的需求信息共享和提前期信息共享的绩效影响。
   从以上的仿真研究分析来看，不同level信息共享对供应链成员的订单完成率和平均缺货成本的影响差异是很大的，特别是对于零售商或分销商，当其单方面向上游成员共享需求信息和提前期信息时，其订单完成率降低得相当厉害，我们清楚，订单完成率和平均缺货成本会影响到企业的服务水平，而低服务水平会影响客户的满意度，客户由于不满意而投奔其竞争对手的可能，所以特别注重订单完成率和平均缺货成本的零售商或分销商企业而言，是否共享需求信息是要慎重考虑的。但对于供应商而言，不同level的信息共享对其订单完成率和平均缺货成本影响不大。
  ^$ x2 Y* \& ]( f0 v- }9 s& s; A而在信息共享的不同level情况下，各个成员的库存成本下降的幅度是不同的，从长期博弈的角度而言，零售商、分销商、供应商都希望在level 4的信息共享，这样，对三方的平均库存都可以显著的下降，零售商、分销商、供应商在level 4的平均库存成本分别比在level 1时下降了约98.0％、98.5％、72.7％。在信息共享不同级数的情况下，零售商、分销商、供应商都享受到了需求信息和提前期共享的利益，但零售商的利润增长非常少，而分销商利润增长率为50％左右，但供应商的利润增长率达到180％以上，可见，供应链成员从信息共享中获利的程度是不均等的。
从供应链的总成本和总利润来分析，随着信息共享level的增加而逐渐降低， level 4的供应链总成本和总利润的优势效果是最明显的。由此，给我们的启示是，信息共享可以为供应链成员带来极大的库存成本下降和利润的提高，但是有代价的，尤其是对于零售商和分销商的订单完成率和平均缺货成本负面影响很大，而且信息共享带来的利益分布极平衡，所以要想实现信息共享的最大利益和克服信息共享引起的消极影响，必须设计一个平衡供应链各成员的利益分配的合理机制。

viterbi

在模型中运行method中的Perform_level_1或其他的level，得到供应商、分销商、零售商的相关绩效（订单完成率、缺货成本、库存成本、利润）分别在tablefile中的S_permance、D_permance、R_permance中表示结果。
- I/ q* S1 T  n0 Q' |4 Q然后用matlab把表中的数据画图出来分析的，下面给出的四个level不同供应链成员绩效之一的库存的变化对比图。
+ E4 c5 g5 D' A% B3 X& f
! H7 z+ b. ]$ I[ 本帖最后由 viterbi 于 2008-10-17 12:22 编辑 ]

viterbi

由于刚刚接触em-plant，所以其中很多的功能都不是很会用，只是把我自己需要的功能用到，实现自己模型需要研究的问题。
) P6 U' r- x5 [) K    在此再次谢谢腾格尔狼老大无私的奉献！

tglwolf85

精品文章，绝对赞起。。。。

TJ041293

虽然不是太懂，但感觉自己对这方面很有兴趣希望有机会学习一下

fans0390

有下有推

luckme2088

理论是这样,不过在现实公司一般不会有这么理想的模型

zhuyunzhuyin

太牛啦！我顶

viterbi

我们学生能研究的，基本都局限于理论啦，所以。。。

dzy

谢谢。。。

talentime

图画的好啊

冰雪frr

学习一下

harwinxia3

学习一下。

CPF2000cp'f

这是外国人做的模型吧  研究了很久 谢谢分享