摘要: B* d/ P& K+ ]8 V% l
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
% X; g8 t- N8 C1 \的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司8 N/ B. [' j4 m6 i: H7 Z/ P
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
2 H8 g! r: `, j9 P! P' }6 B库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
4 Z# u8 F& \# f0 I0 q一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的+ f0 U9 \* W- {& \
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。, t; h! y) ~ g
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题) H( U6 P- [0 i; F+ w4 |
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
4 b. g0 ]3 c$ D7 f和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
' o$ s, d# C) m; ~' u n% X) S$ X系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
* H" Q0 T: |1 \3 T8 {2 r9 q& O Q和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，& F- J( z7 _- V$ P
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略 y% Q9 \$ x( |# N$ y8 I/ l2 E9 v$ h
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜8 ?* ?( P4 E; A! e& m$ o
在的缺陷和注意点。
6 ]% c& x, c: Z& _& |关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND7 u0 ]& x/ }. U% u; x" @5 b
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发表于 2009-12-22 13:25:37
