摘要" i! u& t* r( z6 e2 _: m
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额. I+ M0 J8 U8 F! p3 G/ W( `
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司" B0 |8 a$ ~6 W* C( z
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。# {8 J C2 m+ j3 Y! ~
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在 y+ M% f( H& g: {- h) X
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的; k n7 q) }8 S: V
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
6 Q4 ^+ P w- s9 R1 X. a本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题+ j/ h% k& F7 h$ e P# n {) B
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
J. J, Q% w! J& V和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
! J, s' e; v, w系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”: N* d0 }: S8 ?4 S, h0 G5 g
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
. x: d( |( \; L9 Y得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
& g/ i Y5 h/ ?. c+ C$ e' _和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜 k' g/ w0 o/ n1 H4 u/ J
在的缺陷和注意点。0 f& @% S- {' f
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND, G$ x- F* b- v9 w* p
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发表于 2009-12-22 13:25:37
