摘要
- @) g- m1 r' \* c# `6 t8 v库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额0 c1 B; N+ `2 M7 y( {: B
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司6 F; v# i/ d( g0 D8 S: \
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。& C4 o* I: C3 H3 \
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在/ E6 F; z0 c4 O0 S
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
3 c2 {% W) _7 ~0 [3 v8 Z供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。 C! A0 C6 a w: }) ^; \, P6 @
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
1 C; W2 a* d+ @1 x的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术: U+ x5 u0 D" f" s ~3 I+ c
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
* N F) Z3 C" e9 ]+ y, \! j* |系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
% g+ h$ d9 \% t- r+ q和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，7 o; ^; l4 m( J
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
& j; f# @6 T% L7 _; C k2 C和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜: H" [! ^" m5 x4 d, g$ S: b
在的缺陷和注意点。* k6 a- b1 ]: O C( H' u
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND7 _ @9 B7 y! ]7 r
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发表于 2009-12-22 13:25:37
