摘要
4 F2 Z% q+ l, V( h$ Y6 {) I. j库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
5 { [6 ?9 T2 T) Y8 q: @4 E( Y的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
& B/ B: M* F- H) H6 E, M各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。 p) k: L- C5 `5 v+ B+ u
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
; l2 g X5 @$ B4 A, T6 x一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的$ A6 _: B& S- p
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
+ }& T, U" u9 F& Q0 q o+ q6 [; K本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题 u' E8 [' Y6 h
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术3 t0 O. ^8 l3 P1 D& k7 T7 U
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的2 a: i- v5 x" s
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”# f6 F3 ?5 b3 h$ l8 [
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，8 K/ K8 y: A i' J
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
3 L/ D" q# m5 e, o$ n和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
9 `/ Z# |6 p1 `/ @0 F- V6 M9 p在的缺陷和注意点。
$ s4 |: w% T3 G关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND c$ j2 w. ?- N) U i3 f
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发表于 2009-12-22 13:25:37
