摘要# q6 N/ h$ ?2 m( I& `% S3 m c
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题,改善库存可以降低巨额4 C: U( y8 u" w
的库存资金积压,加快现金周转,从而提高公司利润,并且可以提高公司; m$ t5 O8 y) `2 e
各环节的协调能力和运作水平,增强公司竞争力。2 | j: b* |/ |# i) U+ p$ E
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡,使得公司在! Q: o, y" R% M, o) x s
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性,制造企业本身的
: t1 c0 w8 x: u, I1 D供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
3 X. W$ L2 f) f8 U1 ?+ i本论文是索尼电子(无锡)有限公司的个案研究,它从解决库存问题2 V2 c$ J/ |" ~) L5 X: b3 P2 N# v
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手,结合离散系统仿真技术
7 [( d+ Z! J8 P ~2 g和系统仿真平台EXTEND,建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
) c7 `. |) x6 E) z1 Z系统模型。对企业的生产预测进行了研究,并借鉴工业工程中“平稳生产”
& a% X; e& L" K7 W和“多阶段界点控制”理论,对生产库存进行了多方案的仿真实验研究,3 x. m; f* _$ c$ z# x
得到了在平均缺货水平一定的条件下,(库存成本+缺货成本)最小的策略" C, A$ n* T5 l7 I( ^8 l" e
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别,并阐述了该方法潜5 X+ z2 r1 K _- ?7 w2 n8 Q1 Y, o3 @6 D
在的缺陷和注意点。
6 t& t$ _1 Y5 o. w+ Q关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真,EXTEND
1 s) e( _! X5 m8 E/ J* }- b |