摘要& |; S3 z* _3 ?7 k- ]/ h! a, d
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
/ k/ B7 l+ U& a" d/ X, Q的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司; z5 G' j, i# C6 Q8 w9 u, v
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
& r. o4 y8 M' Y6 S! ~库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
% [5 E- w+ @4 A! K8 ^7 M一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的$ J& W L! V, x" i
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。" u; s4 d" S Z; U3 Y" a# u
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题: h; J# E" C0 T* }# w" ?# ^6 P
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术) i: E9 A9 n5 B) u+ i
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的5 _9 v; v, U' d# S6 F5 B( X( U
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
5 T/ y- M5 u# u3 G2 A4 r* h和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，: U9 u1 k* M z, U
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
/ I% `" h: z" r5 L9 Z% k和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
$ _5 L% z+ c+ W1 U5 G在的缺陷和注意点。 r% a. T. b- x ~/ ~
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND x6 w6 U% j ]4 ~; E
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发表于 2009-12-22 13:25:37
