摘要
8 ~ X* ]& G5 X" t3 k! M6 O库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
. g9 t# p t4 S( D的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
9 B* U @2 @0 J- B; Z8 _7 I- T各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。/ w( z8 K( d1 f* H: _
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在3 @9 I$ L8 X: w9 x% X* K( M
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
1 u1 q, a1 ?# I8 _" i% ?供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。+ W- b$ S% N# C" T& R0 i
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
* ~; T9 m% O6 r的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术; H9 M4 [; f) E5 r0 Y5 V9 K
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的9 a6 Y0 B! ~( {2 ^. B5 O5 E
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
y* R$ s* l3 W! Y和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，& F/ [0 D! u4 q) a+ T4 I
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
5 t1 H) @, L }: x ?和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
2 a0 q' f, r3 \, i+ ^" B在的缺陷和注意点。
5 P, e: }8 t. N) J& W4 T关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND9 H* v* Q) V! d& A+ t+ G
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发表于 2009-12-22 13:25:37
