摘要
/ R6 Q( Z% H' w+ y% _库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
/ ~$ x+ O3 Y* C1 Y- `" R的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
( t3 _, Q1 d4 ]. A, `0 W/ Q各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。% G$ g# ?& E& G
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在- ?2 Z2 @, ^3 p4 |
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
: w& v7 @9 Y9 Y供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。; Z7 s9 y( f9 V+ f. T
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题5 q+ b* A/ U e4 |% r6 `
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
1 d3 n, O8 B/ f! W" J和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
1 ?+ N; b4 ~8 V8 Y系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
& P) L2 y% ]1 x5 U+ H% S- x( P6 M和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，$ s( e6 w" l4 Z9 e& \5 T
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
$ l9 w. W8 a$ |9 j# h8 i, `3 T和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜% F7 E* J" N/ C' H1 J
在的缺陷和注意点。4 z, A* x/ m4 N; s
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
