摘要1 t- {- _ e; J; N: w: x" ^0 N$ R
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
2 C2 o; R Q1 k+ R& [的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司4 H" e9 H8 c4 e4 O: L3 c
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
4 b( O9 }$ x" z9 [' }) ~库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
1 W4 @/ p: @8 } @" l& i7 a一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
+ t6 @/ {, h# \% z3 ~供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
* S. v. E- L* E3 X4 A7 G本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题3 L$ A5 b" O, T1 C, Y
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
4 N8 r; Z) ]( D3 Z/ ]* _# l- u- P ]和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的+ L7 z- q9 W) V/ P1 |7 {" y
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
5 D/ |% W0 o6 |8 X0 J9 H和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，* B; t. v, }6 ^+ c+ l9 I
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
{& h x) X+ X$ C6 P, { u和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
/ Y- G+ W" s. j; a在的缺陷和注意点。
" z9 y" a2 h# S' P* q0 ^% `关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND5 G% F4 n* h6 \ K8 \
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发表于 2009-12-22 13:25:37
