摘要
- f) }# L) k' d: d库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
- r1 W2 w2 b1 B4 `$ ]; H的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司- o! o2 p: C7 t% {
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
1 {: p5 Z) F7 ^1 m( |库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
# J: {4 H, t7 J% P, `9 H一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
- B& o, d$ K0 Q* }, i4 h u供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。. U! P; J+ S2 @4 {
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
$ q$ w- ]1 r7 l, i的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
6 b, P `3 a. C% b Y: I和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
0 V+ @8 m/ B/ u. _3 N. v系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”1 H3 I3 F2 Y; v# ?$ l3 ~
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
" d' V1 k; I7 R) j. j% r4 |6 r6 V! ^得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
4 F' L6 g# w6 N, i和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
3 `" z9 a. L: j+ Y在的缺陷和注意点。
# S0 Q3 _1 n7 H. v; {* ^关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
