供应链系统“牛鞭效应”WITNESS仿真建模与优化分析Pdf11

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一、 基于“牛鞭效应”的物流供应链系统优化设计 1
; N4 a4 B8 R4 ]+ H9 ^1.1供应链结构 1
1.2供应链运作策略 2
# z( y. p- u: W1.3供应链优化策略 2
! j0 M3 M$ P( \' v. B1.3.1信息共享 2
* y+ L) W0 U  T1.3.2 缩短订货提前期 3
1.3.3优化策略下的采购决策 3
& j2 t8 l! _! h: `/ X5 X. ^二、  仿真建模及优化分析 4
2.1供应链成员仿真模型 4
/ k) I, H* U! w% H$ ]/ {2 n. \% ]" b# F& M2.1.1 采购订购模型 4
2.1.2 终端成员模型 6
1 b& l! V4 Z4 S0 P2.1.3 主体成员模型 7
+ i  C" j' b7 Y' p% Z' P4 C, c" f) L' d2.2原供应链仿真及“牛鞭效应”分析 9
2.3优化后供应链仿真及“牛鞭效应”分析 11
2.4 仿真结果分析总结
7 k% U3 K# U9 \% [* A
4 t, _9 h5 ]% T' c: E( [该文章系转载，发布者：jiannywang

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迟迟迟宝贝

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娘子不归

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